Amélioration continue & performance terrain
Penser la performance agroalimentaire autrement : qualité, Lean, Green Belt et engagement des équipes.
Pourquoi les opérateurs ne remontent pas les problèmes : 5 blocages que l’organisation fabrique elle-même La scène est classique. Une dérive apparaît sur une ligne.
Comment prioriser quand tout semble urgent Il est 9h30. La production demande de maintenir le planning parce qu’un client attend sa commande. La qualité signale
Pourquoi certaines usines passent leur temps à éteindre des incendies La gestion des urgences en usine devient un vrai problème lorsque l’exception finit par devenir
Pourquoi la performance stagne malgré les projets Dans beaucoup d’usines, le constat est toujours le même. Il y a des projets partout. Un chantier sur